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ACCOMPAGNER LES TRANSITIONS DES ORGANISATIONS
SUR LEUR PROPRE CHEMIN DE DÉVELOPPEMENT


RENFORCER UN FONCTIONNEMENT PORTEUR DE SENS, HUMAIN, PERFORMANT ET DURABLE

Un contexte nouveau
COMPLEXITE & INCERTITUDE
bouleversent les repères en entreprise

Les entreprises font face à des situations nouvelles où l'incertitude devient courante et où les mécanismes systémiques sont devenus plus complexes. Le besoin d'ajuster les modes de fonctionnement s'impose.

Mais les approches habituelles de type "plan d'actions" atteignent leurs limites, et les équipes ne sont pas toujours préparées à fonctionner autrement.

L'enjeu pour les organisations est alors de savoir rebondir sur les « secousses » pour construire un avenir réussi plutôt que subi.

SE (RE)METTRE EN MOUVEMENT POUR AGIR

en confiance et co-responsabilité

Développer votre niveau de COHÉRENCE et le MAINTENIR dans la durée

CONFIANCE

Pré-requis à tout mouvement collectif.

Et en avançant par petits pas rapides.

RAISON D'ÊTRE

Un alignement  pour remettre l'humain au centre

 AUTONOMIE

En facilitant l'engagement vers une finalité partagée

CRÉATIVITÉ & ADAPTABILITÉ

Grâce à un champ d'actions élargi

AUTO-APPRENTISSAGE

Par l'acceptation de tous les résultats

Notre Vision
LA VISION SYS'MIC
Plante germée

" On ne tire pas sur une plante pour qu'elle  pousse "

Nous abordons l'entreprise comme un organisme vivant, qui possède ses aptitudes et ses ressources. Cette vision invite à chercher les sources d'équilibre et d'énergie d'une organisation qui sauront augmenter sa vitalité
et par là, la dimension "vivante", comme tout écosystème.
Apprentissage sur un ordinateur

" Changer
c'est apprendre "

Selon les neurosciences, l'état d'apprenance dans un collectif est favorisé par 4 dimensions : la qualité relationnelle, la gestion de l'attention, la possibilité d'expérimenter/se tromper et enfin la prise en compte des émotions.

" Il y a d'autres

éléments à regarder

au delà de la lumière

du lampadaire..."

Dans tout système il y a des zones qui fonctionnent bien sinon il n'existerait plus.
Savoir regarder au-delà des tensions ramène l'attention sur ses conditions de réussite.

L'action d'un collectif est conditionnée par la lecture qu'il fait des situations, teintée des croyances,  expériences et apprentissages individuels. Pour qu’un collectif reste en mouvement et « en cohérence » dans une situation qui bouge, il est nécessaire d'ajuster les "représentations" que chacun a du monde qui l'entoure. 

 

Ceci est particulièrement vrai pour le MANAGER, vecteur de l'action en entreprise.

Gérer les représentations d'un collectif c'est permettre l'émergence du 1 + 1 = 3.

L'approche
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Notre approche
Trouver les conditions de réussite pour fonctionner  dans un monde qui change.

Nos accompagnements permettent aux leaders et à leurs équipes de réunir les conditions d'un progrès durable dans un monde complexe.

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Renforcer la CONFIANCE pour générer  l'APPRENANCE
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Faire évoluer les REPRÉSENTATIONS pour une ACTION différente 
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Progresser sur la base des FORCES qui sont EN VOUS

Notre point d'attention

Equilibrer les 3 dimensions d'un système :

VISION + COOPERATION+ ORGANISATION.

Le tout  pour développer une entreprise vivante,

qui vous  ressemble et s'adapte à son environnement

pour servir son marché.

La méthode SYS'MIC
3 formats d'accompagnement combinables pour faciliter l'évolution de votre entreprise
Portrait d'équipe

SYS'MIC Organisation

Coaching d'organisation

Homme d'affaires avec des lunettes

SYS'MIC Dirigeant

Accompagnement individuel

du Dirigeant

réunion d'affaires

SYS'MIC Leadership

Développement du Leadership de vos Managers clés

Nous établissons avec vous un programme d'ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE adapté à vos enjeux, qui a pour but de faire évoluer la vitalité et donc la capacité de réponse de votre organisation, de ses femmes et hommes.

Pour cela, nous nous basons sur 3 niveaux d'offre : l'accompagnement individuel du dirigeant, l'accompagnement collectif et un programme sur mesure de développement du Leadership. 
Vous accompagner
Qui sommes-nous?

SYS'MIC regroupe 3 coachs et leurs partenaires, aux compétences et personnalités complémentaires, qui partagent une même vision de l'accompagnement au changement des organisations.

Ensemble, nous proposons aux leaders et à leurs organisations de bénéficier d'un champ d'expertise pluridisciplinaire afin de répondre au mieux à leurs enjeux. 

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Qui sommes-nous?
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Ludovic

MOUROCQ

Ludovic apporte 20 ans d'expérience industrielle avec un haut niveau de pratique collaborative teinté de LEAN . Armé des compétences de coach professionnel, il accompagne la conduite de la performance.  il est aussi animateur d'un réseau de managers Germe .

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T. 06.43.28.60.40

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Claire

MORBIDELLI

Forte de 15 années de management opérationnel et direction de projets, Claire accompagne les entreprises et les individus à clarifier la complexité des systèmes, des fonctionnements et des situations pour déployer les solutions adaptées.

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T. 06.69.31.78.19

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Nicolas

MICHELON

Depuis 15 ans, Nicolas aide les Hommes et les Organisations à déployer toute leur vitalité au service d’un projet porteur de sens par la mise en œuvre de leurs propres solutions simples et opérationnelles.

M'écrire

T. 06.61.21.91.81

  • LinkedIn

Nos convictions

AMBITION

Nous désirons contribuer aux mutations du monde d'aujourd'hui et de demain. Nous souhaitons porter l'ambition de progrès de l'Homme tant au niveau collectif qu'individuel. 

RESPONSABILITÉ

Nous défendons la culture de la responsabilité. Il est essentiel que l'ensemble des acteurs d'une organisation puisse partager une vision commune, se l'approprier pour s'engager dans l'action en toute autonomie.

SENS

Nous sommes convaincus que bâtir une activité durable et positive se fait dans un contexte où le sens est défini et partagé. Ainsi, il devient possible d'obtenir l'adhésion de ceux avec qui nous cheminons. 

PAS À PAS

Nous croyons que l'évolution durable des organisations s'appuie sur une démarche «pas à pas», par l'amélioration continue. Nous sommes adeptes des petites victoires multiples et durables plutôt qu'un big bang.

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