ACCOMPAGNER LES TRANSITIONS DES ORGANISATIONS
SUR LEUR PROPRE CHEMIN DE DÉVELOPPEMENT
RENFORCER UN FONCTIONNEMENT PORTEUR DE SENS, HUMAIN, PERFORMANT ET DURABLE
Un contexte nouveau
COMPLEXITE & INCERTITUDE
bouleversent les repères en entreprise
Les entreprises font face à des situations nouvelles où l'incertitude devient courante et où les mécanismes systémiques sont devenus plus complexes. Le besoin d'ajuster les modes de fonctionnement s'impose.
Mais les approches habituelles de type "plan d'actions" atteignent leurs limites, et les équipes ne sont pas toujours préparées à fonctionner autrement.
L'enjeu pour les organisations est alors de savoir rebondir sur les « secousses » pour construire un avenir réussi plutôt que subi.
SE (RE)METTRE EN MOUVEMENT POUR AGIR
en confiance et co-responsabilité
Développer votre niveau de COHÉRENCE et le MAINTENIR dans la durée
CONFIANCE
Pré-requis à tout mouvement collectif.
Et en avançant par petits pas rapides.
RAISON D'ÊTRE
Un alignement pour remettre l'humain au centre
AUTONOMIE
En facilitant l'engagement vers une finalité partagée
CRÉATIVITÉ & ADAPTABILITÉ
Grâce à un champ d'actions élargi
AUTO-APPRENTISSAGE
Par l'acceptation de tous les résultats
LA VISION SYS'MIC
" On ne tire pas sur une plante pour qu'elle pousse "
Nous abordons l'entreprise comme un organisme vivant, qui possède ses aptitudes et ses ressources. Cette vision invite à chercher les sources d'équilibre et d'énergie d'une organisation qui sauront augmenter sa vitalité
et par là, la dimension "vivante", comme tout écosystème.
" Changer
c'est apprendre "
Selon les neurosciences, l'état d'apprenance dans un collectif est favorisé par 4 dimensions : la qualité relationnelle, la gestion de l'attention, la possibilité d'expérimenter/se tromper et enfin la prise en compte des émotions.
" Il y a d'autres
éléments à regarder
au delà de la lumière
du lampadaire..."
Dans tout système il y a des zones qui fonctionnent bien sinon il n'existerait plus.
Savoir regarder au-delà des tensions ramène l'attention sur ses conditions de réussite.
L'action d'un collectif est conditionnée par la lecture qu'il fait des situations, teintée des croyances, expériences et apprentissages individuels. Pour qu’un collectif reste en mouvement et « en cohérence » dans une situation qui bouge, il est nécessaire d'ajuster les "représentations" que chacun a du monde qui l'entoure.
Ceci est particulièrement vrai pour le MANAGER, vecteur de l'action en entreprise.
Gérer les représentations d'un collectif c'est permettre l'émergence du 1 + 1 = 3.
Notre approche
Trouver les conditions de réussite pour fonctionner dans un monde qui change.
Nos accompagnements permettent aux leaders et à leurs équipes de réunir les conditions d'un progrès durable dans un monde complexe.
Renforcer la CONFIANCE pour générer l'APPRENANCE
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Faire évoluer les REPRÉSENTATIONS pour une ACTION différente
Progresser sur la base des FORCES qui sont EN VOUS
Notre point d'attention
Equilibrer les 3 dimensions d'un système :
VISION + COOPERATION+ ORGANISATION.
Le tout pour développer une entreprise vivante,
qui vous ressemble et s'adapte à son environnement
pour servir son marché.
La méthode SYS'MIC
3 formats d'accompagnement combinables pour faciliter l'évolution de votre entreprise
Nous établissons avec vous un programme d'ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE adapté à vos enjeux, qui a pour but de faire évoluer la vitalité et donc la capacité de réponse de votre organisation, de ses femmes et hommes.
Pour cela, nous nous basons sur 3 niveaux d'offre : l'accompagnement individuel du dirigeant, l'accompagnement collectif et un programme sur mesure de développement du Leadership.
Qui sommes-nous ?
SYS'MIC regroupe 3 coachs aux compétences et personnalités complémentaires, qui partagent une même vision de l'accompagnement au changement des organisations.
Ensemble, nous proposons aux leaders et à leurs organisations de bénéficier d'un champ d'expertise pluridisciplinaire afin de répondre au mieux à leurs enjeux.
Ludovic
MOUROCQ
Ludovic apporte 20 ans d'expérience industrielle avec un haut niveau de pratique collaborative teinté de LEAN . Armé des compétences de coach professionnel, il accompagne la conduite de la performance. il est aussi animateur d'un réseau de managers Germe .
T. 06.43.28.60.40
Claire
MORBIDELLI
Forte de 15 années de management opérationnel et direction de projets, Claire accompagne les entreprises et les individus à clarifier la complexité des systèmes, des fonctionnements et des situations pour déployer les solutions adaptées.
T. 06.69.31.78.19
Nicolas
MICHELON
Depuis 15 ans, Nicolas aide les Hommes et les Organisations à déployer toute leur vitalité au service d’un projet porteur de sens par la mise en œuvre de leurs propres solutions simples et opérationnelles.
T. 06.61.21.91.81
Les partenaires SYS'MIC
Ceux et celles sans qui SYS'MIC n'aurait peut être pas existé.
Ceux et celles avec qui nous cheminons chaque jour.
Une galerie de portraits qui va s'étoffer au fil du temps.
Jean-Marc JANNELLO
Membre Fondateur
Philippe LEMAIRE
Membre Fondateur
Stéphane ALLAIN
Partenaire
Nos convictions
AMBITION
Nous désirons contribuer aux mutations du monde d'aujourd'hui et de demain. Nous souhaitons porter l'ambition de progrès de l'Homme tant au niveau collectif qu'individuel.
RESPONSABILITÉ
Nous défendons la culture de la responsabilité. Il est essentiel que l'ensemble des acteurs d'une organisation puisse partager une vision commune, se l'approprier pour s'engager dans l'action en toute autonomie.
SENS
Nous sommes convaincus que bâtir une activité durable et positive se fait dans un contexte où le sens est défini et partagé. Ainsi, il devient possible d'obtenir l'adhésion de ceux avec qui nous cheminons.
PAS À PAS
Nous croyons que l'évolution durable des organisations s'appuie sur une démarche «pas à pas», par l'amélioration continue. Nous sommes adeptes des petites victoires multiples et durables plutôt qu'un big bang.